Kina je sada najveća svjetska proizvodna zemlja, ali još nije proizvodna sila. U procesu prelaska iz velike zemlje u moćnu zemlju, transformacija i nadogradnja jedini su put za kinesku proizvodnu industriju. Na nacionalnoj razini, ovo je doba visokokvalitetnih razvojnih potreba i povijesne misije, otvoren i pošten sustav tržišnog gospodarstva je posebno važan. A specifičnost poduzeća, transformacija i nadogradnja je izbor različitih razvojnih putova.
Izbor je bolan. Poduzetnici se prvo mijenjaju kako bi promijenili vlastite živote. Proces transformacije i nadogradnje je proces transformacije i ponovnog rođenja. U tom procesu poduzetnici ne bi trebali gledati samo prema van, već i točno vidjeti promjene i trendove okruženja novog doba, te preispitati vlastite prednosti i temeljnu konkurentnost. Pet ih se mora riješiti.
Prvi prolaz je tržišna barijera. Konkretno, privatna poduzeća će se susresti s više problema u svom razvoju, kao što su otežan rad, poteškoće u financiranju, poteškoće u provedbi politika i tako dalje. Kako iskoristiti "oduzimanje" vladine moći u zamjenu za "dodatak" vitalnosti tržišta? Vrlo važna točka je probijanje tržišne barijere. Učiniti poduzeće kao tržišni subjekt u istom otvorenom i poštenom tržišnom okruženju, to je kamen temeljac i jamstvo za transformaciju i nadogradnju proizvodne industrije kako bi se stvorila dobra konkurencija u tržišnom okruženju istog otvorenog i poštenog tržišta.
Drugi pristup je inercijski um. Što je poduzeće uspješnije, veća je inertnost. Takva poduzeća često zanemaruju uspjeh oslanjajući se na prošlost može značiti današnji neuspjeh. Današnji svijet je svijet prekograničnog natjecanja. Nije Kodak taj koji pobjeđuje Lucky Film, već je industrija potkopana digitalnim slikama. U budućnosti će sve više industrija odumirati ili čak nestajati. Ovo nam je upozorenje da se odvojimo od inercijskog razmišljanja i da preispitamo svoje snage i ključne kompetencije u prekograničnom pogledu, pronalazeći tako novi smjer rasta.
Treća kapija je malo bogatstvo. Mnoga poduzeća smatraju da su troškovi transformacije i nadogradnje visoki, teški teret i visok rizik. Često biraju okrenuti se bez promjene i zadržati što je više moguće. Veliki dio proizvodne industrije stvara OEM, iako profit od proizvoda 2/3 uzimaju trgovci markama, ali nema krize opstanka, mnoge tvrtke radije vide male profite pred očima, i ne žele riskirati. "Želim transformirati i unaprijediti" je problem koji poduzeće treba riješiti. Osim što vlada mora podržati novi uzgoj kinetičke energije, samo poduzeće mora prevladati inerciju "lošeg zaokreta broda" i zbunjenost "transformacije i smrti, bez transformacije i tako dalje".
Četvrti ulaz je sposobnost inovacije. Kineska prerađivačka industrija uglavnom je na niskom kraju industrijskog lanca, počevši od jeftinih proizvoda i razvijajući se do vrhunskih proizvoda, što je težak put inovacija. Intelektualno vlasništvo akumulirano inovacijama važno je oružje poduzeća za sudjelovanje u konkurenciji. Naša zaštita prava intelektualnog vlasništva daleko je od dovoljne, što utječe na entuzijazam poduzetničkih inovacija. Kod nas je broj prijava patenata najveći u svijetu, ali maksimalni iznos naknade za povredu patenta je samo 1 milijun juana, daleko ispod razvijenih zemalja. Ako je predmet veći, novac se ne plaća za odvjetničku naknadu. U isto vrijeme, nedostatak ulaganja u inovacije i nedostatak talenata također ograničava sposobnost samostalnih inovacija poduzeća.
Peti pristupnik je razina fuzije. Integracija proizvodnje i uslužnih djelatnosti, integracija proizvodnje i informacijske tehnologije postala je glavni trend u transformaciji i nadogradnji proizvodne industrije. Poduzeća su prije mogla samo prodavati proizvode, ali sada mogu prodavati usluge. Trenutačno, tradicionalna proizvodnja General Company u Sjedinjenim Državama čini samo oko 30% ukupne izlazne vrijednosti, a 70% poslovanja sastoji se od "tehnologije + upravljanja + usluga" povezanih s proizvodnom industrijom. U procesu promicanja transformacije i nadogradnje, nova generacija informacijske tehnologije pruža snažnu tehničku osnovu, posebice kada 5G mreža bude komercijalno dostupna, a doći će i doba centralizacije svega. Internet stvari može povezati gornje i donje dijelove opskrbnog lanca s nižom razinom, tvoreći kooperativni opskrbni lanac u stvarnom vremenu koji povezuje krajnje kupce na tržištu, interne odjele proizvodne industrije te uzvodne i nizvodne strane , što će uvelike povećati konkurentnost tradicionalne proizvodne industrije. Za tradicionalnu proizvodnu industriju, uslužnu industriju i informacijsku tehnologiju potrebno je duboko učenje, a to je također osudilo težak put integracije.
Proizvodna industrija suočava se s neviđenim izazovima i prilikama bez presedana. Današnji poduzetnici samo "izrezati šest će biti izrezano kroz pet običaja" i prevladati mnoge poteškoće, transformacija i nadogradnja kineske proizvodne industrije može "ubiti krvi put" za postizanje visoke kvalitete razvoja.
Email: zhang@hzshuyuan.cn
http://www.sy-loomspares.com